前几天，青岛双星集团，84岁老爹与儿子夺权大戏，让吃瓜群众看的目瞪口呆。
其实，这种家族内斗的狗血戏码，在商界隔三差五就上演，甚至能因此毁了一个大集团。
江苏宝利国际就是一个活生生的例子，叔叔和侄女斗得你死我活，互相把对方送进去蹲牢饭。
前几天，宝利国际2025年第一季度财报数据更是让4.5万股东大跌眼镜，投资收益锐减124.32%，营收下挫42.82%。
这个曾经年营收数10亿的上市公司，如今历经三度贱卖，创始人套现7.49亿离场。
宝利国际是一家以沥青为主业，涉足航天等多元业务的老牌民营企业，2010年成为中国第一家上市的沥青公司，2023年营收21.46亿元，一度达到峰值。
然而，公司上市后一路跌宕起伏，监管处罚、家族内斗、套现丑闻接踵而来。
说起宝利国际，创始人周德洪是绕不开的核心人物。
他出生于无锡江阴，21岁时成为建筑公司技术员，凭借自身努力，不到5年，便从技术骨干晋升为化工厂厂长。
彼时，周德洪接手的江阴市染料厂却濒临倒闭。
就在这时，周德洪却把妻子周秀凤调来了主管化验室。这引来外界的极大争议，大家都准备看新厂长任人唯亲的笑话。
可这对黄金搭档，周德洪跑供销，周秀凤盯生产，硬是把年亏2万的旧厂子做到了年赚50万。
2002年，夫妻俩携手创立宝利沥青，开启了艰难的创业历程。
起初，产品卖不出去，夫妻俩愁得到处给客户塞红包，熬过2年新手期，才终于拿下沪宁高速扩建招标项目1.2亿大单，从此宝利沥青迎来高速发展的6年。
2010年，宝利沥青更名为宝利国际，并成功上市。然而，媒体陆续爆料出宝利国际上市招股书中的诸多疑点：
第3大客户经营着与宝利国际有竞争关系的业务；
过去3年的盈利总和高过当时两家行业龙头总和；
3项核心专利是花费15万购买的；
报给证监会的总资产比报给地方部门的多5倍；
甚至还有与员工签订的自愿放弃五险一金的协议；
各界质疑声将周德洪推上热搜，但这些负面消息并未阻挡宝利国际走进股东们的视野。
面对争议，周德洪不仅没有收敛，反而变本加厉。
上市第一年公司利润出现下滑，他和妻子仍然分走了当年公司30%以上的净利润；
2012年，宝利国际公布一季度业绩报告前一天，周德洪又违规增持上万公司股票；
2015年短短1年时间，夫妇俩又从股市套现8亿元；
2016年底，因未及时披露公司最新投资项目进展，周德洪被证监会罚款30万元，且3年禁止进入证券市场。
这种在规则边缘游走的经营策略，使宝利国际在质疑声中看似野蛮生长，实则已埋下家族内斗、资本套现的隐患。
企业要发展，人才是关键，周德洪认为，关键岗位得是自己的人，才放心。
宝利国际上市时，周德洪把亲戚们招揽到自己身边，铺开身子大干一场，
周德洪继续发挥自己的优势，掌握人脉，拿好项目，做好管理，技术交给妻子周秀凤，销售则托付给侄女婿邹爱国。
当年，邹爱国从基层销售员做起，经过十几年打拼，一人拿下公司70%的沥青业务，逐步坐上副总经理的位置。
可以说，宝利国际大部分核心客户掌握在侄女婿邹爱国的手里，可谓是公司的中流砥柱。
然而，邹爱国的优异表现在周德洪眼中却成了威胁。
于是，周德洪提出高管不再享受销售提成，工资仅保留基础收入。
但销售提成是邹爱国重要的收入来源，占其个人收入比例超50%，这一变动无疑触碰到邹爱国的核心利益。
邹爱国自然不愿接受，明确表态，要么回去做普通销售员，要么就离开。
这可惹怒了周德洪，搜集好各种材料，一纸诉讼将邹爱国告上了法庭。
最终，邹爱国因职务之便收取贿赂319万元、侵占21.79万元，判处6年6个月有期徒刑。
然而，事情并未就此终结，戏剧性的反转接踵而至。
邹爱国的妻子，也就是周德洪的侄女周士芳，反手就把周德洪告上法庭，宣称叔叔对丈夫邹爱国打击报复，勒索3000万元。
检察机关介入后，因涉嫌行贿将周德洪刑拘。
当周德洪被入狱的公告发布后，舆论瞬间炸开了锅。
这一家子人，叔叔把侄女婿搞进去，侄女又把亲叔叔放进去，真是一出“宫斗大戏”。
这场家族内斗犹如一场风暴，将宝利国际吹得千疮百孔。
宝利国际股价如跳水般大幅下跌，最低触及2.09元/股，公司总市值一度降至20.55亿，与顶峰时期的150亿市值相比，跌幅近8成。
周德洪留下的是一个亟待收拾的残局，谁又能承担起这一重任呢？
周德洪选定的接班人是自己的儿子周文彬。
29岁的周文彬临危受命时，外部环境已发生翻天覆地的变化。
曾经宝利国际的王牌主营业务沥青行业，已辉煌不再。
国家对基建投入逐年放缓，2024年，国内公路投资缩水超10%，直接导致道路沥青用量较2023年下降15%左右。
而且国际油价又是像坐过山车一样，大起大落，变幻莫测，成本难控配上销量减少，无疑给宝利国际添加了一次雪上加霜的打击。
面对主业下滑的困境，周文彬试图通过拓展业务寻找新的增长点。
事实上，早在2015年，宝利国际就已涉足航空领域。
可十年过去，航空业务在公司业务量占比仍不足12%，且在2021 - 2023年这三年间，该业务累计亏损高达5000万。
想做其他转型又一时做不起来，直到2024年前三季度，宝利国际亏损 2613.89万元，经营状况愈发严峻。
当周文彬交出的成绩单连续三年飘绿时，铁窗归来的周德洪才真正意识到，属于他的草莽时代，早在证监会那张罚单落地时就已经结束了。
为摆脱困境，他决定卖 “壳”离场。
2023年2月，周德洪夫妇找到江苏东祁准备转让12.39%的股权。这是一家刚成立不到1个月，具有光伏背景的企业。
可仅过1个月，东祁单方不买了，第一次“贱卖”计划落空。
8个月后，又爆出周德洪夫妇将以8亿价格出售28%股权，拼盘方是洪蒿信息，可忙活4个月后，洪蒿信息又反悔了。
虽说两次交易未能成功转让股权，但周德洪夫妇因对方违约，收获了1.23亿违约金，也算是意外之财了。
直至2024年11月，周德洪终于找到了下家池州投科。
双方约定以3.6元/股的价格转让股权，相比曾经17.1元/股的历史最高股价算是“贱卖”，夫妇俩套现7.49亿元。
官方即将接手的消息传出后，宝利国际股价在11月19日强势涨停，飙升至5.39元/股，市场形势转好。
池州投科接手后，情况也不美妙。
2025年一季度，公司连卖了两架飞机“回血”，在基建和航空大环境都不好的前提下，宝利国际的业务增长，实在是难上加难。
而宝利国际的兴衰历程，是中国民营企业发展的缩影，深刻反映出家族企业在亲情与制度、合规与发展之间的艰难抉择。
民营企业凭借灵活的经营策略和拼搏精神，能够在市场中闯出一片天地，但唯有将 “合规” 作为发展基石，建立现代企业制度，才能更加持久发展。
对于宝利国际，国资介入能否成为其重生的契机，带领企业走出困境，实现转型发展，仍需时间给出答案，市场也将持续关注。
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